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门窗行业如何往一线门窗品牌走去?

发布日期:2019-07-01

阅读量: 191次

作者:安柏瑞门窗

 大家都知道,在未来几年内,要做全国性的知名品牌,将会更累更难,而这两年将是搭上行业的最后机会,通过坐车的方式比较传统但也能更便利的到达终点。如果错过了这般末班车,那么要想到达终点,则需要另辟蹊径才行了。

一线门窗品牌


门窗行业将呈现两极分化的发展趋势。现有的众多一线品牌逐渐把控了市场,企业的市场定位、经营理念、管理模式、运作机制等等各方面日渐趋向于成熟,而一些小品牌的发展思路不清晰,缺乏正确的运行指导,还仅仅停留在依靠价格战等恶劣的竞争态势下,导致其停滞不前,小品牌与行业一线品牌的差距逐渐拉开。


很多老生常谈的问题,他们却一再视而不见,直到无力回天之时,才后悔莫及。著名的营销大师郎咸平教授曾说过,困扰中国企业家的几点文化魔咒中,其中一点就是浮躁,浮躁使企业家在看问题的时候通常好高骛远,考虑的是能够立竿见影的投资,而把建立在此基础上的工作都忽视了,这样就难免“出师未捷身先死”,死在了自己薄弱的企业基础上。


目前一些门窗品牌停滞不前的根本原因在于同质化现象严重,各品牌之间的差距不大。企业缺乏个性化、差异化创新,没有突破性,导致它们无法挤入一线品牌的行列。因而,想要搭乘行业一线品牌的末班车,就要走品牌建设之路,就要克服目前门窗行业的通病。


我们首先要突破相似的产品风格、产品品质、促销手段以及圈地发展的现状,丰富经营模式,创新宣传方式,丰富产品线,通过差异化创新能有效做好品牌建设,提升产品品牌形象,让消费者愿意接受,从而打造出行业品牌。在创新的同时也要掌握好产品差异化的程度,控制好产品开发的成本,始终领先竞争对手,从而形成自身较强的核心竞争优势。


另一方面,企业需要始终关注消费者的心理需求和心理变化,紧盯消费者,加强终端服务,为消费者提供满意的产品,增加品牌美誉度。此外,企业还要加强自身管理,包括经营理念管理以及人力资源管理,建立健全正确完善的品牌发展思路,让品牌建设朝着良性的轨道发展,同时还需吸纳良才,组建精英团队。

 

愿一些门窗行业想做一线门窗品牌应去关心这些基础方面的话,那么门窗厂家就可能追得上门窗行业一线品牌的步伐了。

 

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