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十大门窗品牌安柏瑞门窗:总结规划,续写新篇章!

发布日期:2021-05-27

阅读量: 799次

作者:安柏瑞门窗

安柏瑞门窗的每一次蜕变与成长都离不开安柏瑞铁杆雄狮的激情奋战,为了更加明确2019年最后阶段的重点工作与目标,激发全员奋斗激情,凝心聚力促进品牌良性稳定发展,总结工作中的得与失,并为2019年的最后冲刺做好规划。

10月31日,安柏瑞门窗2019年9月、10月工作总结暨11月、12月工作部署大会在安柏瑞总部圆满召开。安柏瑞全体渠道管理部精英出席本次大会,为安柏瑞辉煌再塑风采。

十大门窗品牌安柏瑞门窗:总结规划,续写新篇章

坚定信心·迎难而上谋发展

会上,安柏瑞副总经理胡凯杰以“坚定信心 迎难而上”为中心思想进行工作总结与工作部署。围绕着产品管理、销售业绩及网点开拓、品牌活动及推广、专卖店设计与建设、线上线下同步推广等维度进行总结和部署。胡总指出,双十一购物节将至,我们目前要重点聚焦产品的线上线下推广,以“一个中心,两个基本点”为指导方针,以“线上引流,线下服务”的理念,结合产品管理、开发健全的线下服务体系,全面提升品牌竞争力,营造品牌在终端市场的好感度

十大门窗品牌安柏瑞门窗:总结规划,续写新篇章

十大门窗品牌安柏瑞门窗:总结规划,续写新篇章

胡总强调,将安柏瑞打造成为一个线上领军企业消费者喜爱的门窗品牌是安柏瑞人的共同奋斗方向。我们要统一思想、坚定信心、迎难而上,为实现安柏瑞品牌的二次腾飞而努力!

精准营销·聚焦目标创辉煌

在本次工作沟通会议上,安柏瑞门窗营销总经理任俊龙立足“核心工作,核心价值”,对渠道管理部工作提出要求。任总表示,渠道工作要立足于“抓核心、树价值、搞服务”,以终端市场为基石,聚焦渠道、产品、服务,注重终端体验提升,要因地制宜的对每一个经销商进行“把脉开方”,要聚力攻其一点,并以点破面,做精而不做泛。不能以“一个药方治疗百病”。同时要多维度帮扶新老客户、注重终端的渠道深耕、全渠道的引流、商商之间的交流互动,以精准的帮扶指导与更优质的服务来服务好终端的每一个客户。

门窗品牌如何为客户开拓营销

门窗品牌总结会

安柏瑞渠道管理总监李小明对9月、10月的品牌销售工作进行总结,从店面管理、营销方式培训扶持等方面指出,销售人员一定要以总部及品牌的战略为指引,区域经理亲自跟进市场和客户,做好开拓和服务工作,关注客户是否在主流商圈、是否有渠道运作能力。在门窗专业知识方面,要做到人人会讲门窗、个个会卖门窗,完善终端门窗的上样和展示,加强多种渠道传播和推广。

安柏瑞渠道管理总监李小明对9月、10月的品牌销售工作进行总结

安柏瑞门窗渠道管理总监李小明对9月、10月的品牌销售工作进行总结

安柏瑞门窗各大区销售经理分别从销售业绩、网点开拓、店面建设及终端活动的维度对各自区域的各项销售工作进行总结和规划。

门窗品牌总结会议

秉承着以专业、精美、时尚的品牌理念,安柏瑞门窗将不断开拓进取,持续提升品牌力量,全员奋进,围绕2019“业绩翻一番”的宏伟目标笃行智远,展开最后的冲刺,续写安柏瑞辉煌篇章!



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